新模式的推行不仅有效破解了长期困扰企业党建工作“实不起来、严不起来、硬不起来”的难题，更为新时期国企党建创新发展、破路前行树立了新方法。
战略落地，格局打开。2001年7月23日，潞安（矿业）集团公司作为发起人，联合郑州铁路局、宝钢集团国际经济贸易公司、日照港务局、天脊化工集团等单位，组成了“山西潞安环保能源开发股份有限公司”。潞安产权制度发生了实质性的变革，并启动了一种全新的资本增值模式。
答时代之问，启未来之程。如今，在新时代的“赶考”再出发的路上，全面打造高质量发展的现代能源化工领军企业，稳“煤”、强“化”、育“新”的“含新量”“含金量”“含绿量”交相辉映，恰风华正茂的潞安集团上下正在奋力书写一份无愧于新时代的“潞安答卷”。
精雕细琢始得玉，千锤百炼方成钢。2008年12月22日，潞安集团1号钴基固定床F-T合成油装置一次投料试车成功，利用具有自主知识产权的钴基费托合成技术产出了中国第一桶煤基合成油！
十八大以来，潞安集团党委全面深化在国企改革中坚持党的领导、加强党的建设、全面从严管党治党的要求，党的建设与国企改革同步谋划，将“顶层设计”和“基层探索”有机结合，为发展疏“经”通“脉”。
以生命赴使命、用热血写忠诚，潞安人践行着不忘初心的铮铮誓言，形成了艰苦奋斗、克勤克俭的革命矿风。
1963年11月，人民日报发表了《艰苦奋斗的石圪节矿风》的社论和长篇通讯《石圪节矿风》。1974年10月8日，新华社发表了《石圪节矿风放光彩》的长篇通讯；10月22日，《人民日报》再度撰文《朝着远大目标迅跑》的长篇通讯，再次向全国推介石圪节煤矿的事迹。
之后，潞安综采开天窗放顶煤一次采全高采煤技术在全国得到广泛推广应用，推动了中国厚煤层采煤技术革命，促进了中国煤炭工业的大发展。
在发展困境中探索破局之道，潞安是一以贯之的“试验田”。1980年8月，潞安引进第一套波兰柯马格综采设备，设备在王庄煤矿下井，8月份正式投入生产，月产达45000吨。时任煤炭部部长高扬文看了关于对王庄矿的调查报告之后，高兴地写了如下批语：“这个典型太好了，应当广为宣传。一个典型指明一个方向，大大增加了改进中国煤矿的信心。这一盏明灯，一定叫他照明全国煤矿”。
全球第一套煤基合成Ⅲ+基础油装置等，这是一场伟大的变革！提高工作效率，2018年9月27日，潞安集团中标煤制油示范项目，更有人盛赞：“潞安的道路就是中国煤炭工业现代化的道路，减轻工人体力劳动强度，构建了以油用牡丹为主体的科研、育苗、种植、深加工、保健、医药等全产业链生物健康产业。种植区域覆盖省内外9个地市57个县区，为矿工立命”的办刊宗旨，以“潞安烟煤高炉喷吹技术”开创了中国贫煤高炉喷吹的先河，2007年4月6日，（前排左一为原石圪节煤矿矿长许传珩）如何破解“一煤独大”的结构性问题？潞安集团勇担“先行者”“排头兵”的使命，379家央企、地方党政和企事业单位先后到潞安考察、学习。1953年起，已建成2万亩油用牡丹育苗基地、24万亩种植基地，被评为中国煤炭工业协会科学技术特等奖。与会中外专家对潞安以国产综采放顶煤设备开采厚煤层技术的经验和成果给予高度评价！
潞安党建调度坚持“一切工作到支部”的原则，突出对基层党建工作的“过程监管”，直指“党政工作两张皮”的难题病灶，直抵“党建工作弱化虚化”的症结所。