在强化文化管理中，该公司实行“每周有巡查、周周有通报、月末有排名、一季一奖罚”制度，及时向各车间发布每月检查结果，实现文化巡查的高效运作，大大提升了各车间文化建设管理效果。同时规范6S管理运行体系，严格开展企业文化6S管理的考核、监管工作，使6S管理制度在广大职工的监督下健康运行。目前，在推行企业文化6S管理的15个车间中，已有10个车间被集团挂牌“6S达标点”。
安全文化是安全工作的灵魂，构建新型安全管理体系，逐步形成了集理念文化、制度文化、行为文化、物质文化与警示文化为一体的具有煤化工企业特色的安全文化体系，落实安全主体责任，该公司持续推进企业文化建设，公司党委工作部文化办副主任卫良良获“企业文化建设优秀工作者”称号。从中国企业文化建设（太原）峰会上传来消息，潞安煤基合成油公司被评为“中国企业文化建设先进单位”，有效保证安全生产，在行为文化巡查考核、6S对接精益化管理、物质文化全面覆盖上下功夫，该公司始终把安全当做企业的头号工程来抓，推动企业实现可持续发展。公司检修车间起重班、空分车间工艺二班被评为“2016年度企业文化建设优秀班组”，实现了团队精神、员工素养和管理水平的再提升。查看更多日前，增强职工安全意识，加强安全宣传教育，返回搜狐，今年以来，